职业机会
质量经理
1、严格履行公司各项规则制度和执行上级领导各项指示、决定,且认真做好本部门贯彻落实管理工作;2、根据本部门管理需要负责本部门相关管理规定及管理体系相关文件的编制,使本部门管理不断完善; 3、根据公司下达的年度经营目标,负责制定本部门的年度工作计划、目标、各岗位工作内容、职责及考核指标,并做好各项工作实施过程的管控、协调、监督及管理,确保部门各项工作指标的达成;
采购经理
1.搭建供应商体系,制定供应商的选择标准; 2.公司价值链的梳理,对采购流程的建立及优化,以及对采购商品标准的调整和优化; 3.针对于对标企业的产品成本信息以及市场竞品数据分析,制定成本控制计划; 4.收集目前公司产品品类信息,制定长中短期产品结构调整方案,确定核心产品的库存比例; 5.依据公司的年度目标,制定年度采购计划和目标。
销售总监
1. 根据公司年度销售目标,制订市场营销计划、完成销售指标; 2. 负责公司销售团队的搭建、日常管理,对销售人员进行培训、指导; 3. 规范公司销售的操作流程及管理制度,并监督执行;
后端开发
1.设计、开发和维护Java应用程序,确保高性能、可扩展和可靠性; 2.负责产品规划和需求分析,与团队成员密切合作; 3.编写高质量的代码和单元测试,确保软件质量;
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机械工程师
1、负责阀门及阀门控制系统产品的研发、改进和新产品试制的工艺试验及技术鉴定;负责出具相关清单及加工图档,并对外协件与外购件的质量进行把控及检测; 2、负责新项目的选型及相关技术文件的制作,产品的调研与试制、测试;
1. 根据公司总部采购发展战略,制定与之匹配的地区性的供应商发展战略,并有效执行;
2. 负责制订品类战略采购战略并有效推行与实施;
3. 负责管理战略采购活动,比如供应商开发、价格谈判、采购合同和供应商质量,确保持续供应和成本降低要求;
销售工程师
1、负责所辖区域的产品销售任务及销售指标;完成区域内月度,季度、年度销售指标; 2、开拓新市场及新客户,客户拜访挖掘更进,掌握客户需求,跟进项目的进度; 3、维护好与成交客户的关系,提高客户复购率;
人力资源总监
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施,提高公司的综合管理水平。 2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、并组织实施。 3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议,有效控制人力资源成本。